Tipos de mentores

Paul Stanley y Robert Clinton, en su libro Connecting: The Mentoring Relationships You Need to Succeed, mencionan tres clases de mentores:

1. Mentor Intensivo:

• El Discipulador - Ayuda en lo básico de cómo seguir a Cristo y a crecer en las cuestiones elementales de la fe cristiana. Enseña a orar, estudiar la Biblia y compartir su fe con los demás. El discipulado es un proceso relacional donde un seguidor de Cristo con más experiencia comparte con un creyente más nuevo, el compromiso, la comprensión y las habilidades básicas necesarias para conocer y obedecer a Jesucristo.

• El Asesor Espiritual - Es alguien a quien hay que rendir cuentas en el buen sentido de la palabra. Provee dirección y la percepción en cuanto a interrogantes y decisiones que afectan la madurez y la espiritualidad.

Sus contribuciones básicas son pedir cuentas, aconsejar, tener perspectiva en cuanto a los compromisos y a la dirección que se está tomando y que afecta a la espiritualidad y madurez (integración espiritual). La relación con un asesor espiritual se puede mantener durante más tiempo que con unos otros tipos de mentores y con variaciones de intensidad.

• El Director Técnico (Coach) - Comparte la motivación, las habilidades y las aplicaciones de un desafío específico para enfrentar ciertas tareas, tales como relaciones familiares (ejemplo: tiempo devocional con sus hijos), tareas puntuales en el ministerio. Es idóneo para la observación, las sugerencias, las tareas específicas y la evaluación. Sus funciones deben durar un tiempo predeterminado.

2. Mentor Ocasional:

• El Consejero - Aconseja y da su punto de vista, la percepción de otros, de las circunstancias y del ministerio. Actúa de manera imparcial para dar ánimo, para escuchar, para ayudar a evaluar, para dar otra perspectiva, para conectar recursos y necesidades, para sanar heridas emocionales profundas, etc. Su actuación es por un tiempo limitado y determinado según sea necesario.

• El Maestro - Transmite conocimiento y entendimiento de un tema particular. No tiene que ser en un ámbito totalmente formal sino que puede ser informal.

• El Patrocinador - Ofrece la dirección a seguir y la protección durante el tiempo que un líder trabaja en una organización. Es un proceso relacional en el que el mentor, que tiene una mayor credibilidad y autoridad organizacional o espiritual se relaciona con otros, para aumentar la influencia de éste en la organización.

3. Mentores Pasivos:

• Modelos contemporáneos - Este un modelo vivo y personal en cuanto a los aspectos de la vida, del ministerio o de la profesión y provee no sólo el ejemplo sino una motivación a seguir e imitar. Es una persona contemporánea cuya vida y cuyo ministerio se aprovechan para compartir indirectamente habilidades, valores y principios que ayudan a otras personas.

• Modelos históricos - Se refiere a una persona que ya no vive, cuya vida o ministerio recordados en las páginas de un libro, se usan como ejemplo para compartir indirectamente valores, principios y habilidades que ayudan a otra persona. Una vida del pasado que enseña principios dinámicos y valores de vida, ministerio y profesión.