Trabajando en equipos multiculturales

1. El equipo multicultural muestra la belleza, creatividad y diversidad del cuerpo de Cristo al no creyente. 2. Se puede aprender de otras culturas, ya que cada cultura tiene un rasgo o rasgos del carácter perfecto de Dios. 3. Aprendemos a vivir en comunidad, a respetar el espacio de las demás culturas, a crecer como personas. 4. Diversidad de perspectivas en las diversas situaciones. Se pueden complementar las fuerzas y cubrir en las debilidades. 5. El equipo multicultural tiene comida muy sabrosa . 6. El equipo multicultural abre puertas de desarrollo para los hijos de obreros. 7. El equipo multicultural trae retos a la vida del obrero. 8. Dios utiliza las diferentes culturas para completarte, para abrir tu mente y hacerte más flexible, para no dejarte ser un/a hijo/a de Dios “cerrado ni totalmente estructurado”. 9. En fases más avanzadas sobre relación y trabajo, el equipo multicultural puede traer mucha fortaleza a decisiones importantes que perduran en el ministerio.

1. Lleva mucho trabajo y en muchos de los casos el obrero llega un poco preparado para poder trabajar en su relación con personas de su propia nación, pero no necesariamente con el equipo de trabajo. 2. La sinergia de trabajo al inicio puede parecer muy lenta por no entender el potencial que se tiene y especialmente uno transcultural. 3. Los conceptos como liderazgo y colaboración son entendidos en formas muy diferentes y esto puede causar un problema de expectativas si no es aclarado de antemano. 4. A la gente no le gustan mis frijoles y a mí no me gustan sus comidas . 5. La comparación financiera es una de las artimañas del enemigo para desalentar al obrero latino. 6. El idioma del equipo podría no ser el español y esto puede ser muy frustrante. 7. Uno siente que no lo entienden y si el equipo no es maduro podría hacer sentir que mis sentimientos o participación no importa mucho. Parece que no todos tienen voz ni voto. 8. Pueden ocurrir malentendidos o ser ofendidos porque son “demasiados sensibles”, especialmente con lo que parece que es prejuicio disfrazado como chiste. 9. En fases más avanzadas de tiempo y relación pueden ocurrir conflictos de decisión ministerial que dividen al equipo, especialmente si no se ha trabajado proactiva y seriamente en una relación saludable de respeto, comunicación y confianza.

“Ustedes son como las Naciones Unidas, excepto por una sola cosa, ¡ustedes realmente están unidos!”.

Un ministro de educación africano hablándole a la tripulación del barco “Logos” de Operación Movilización