
Superación mirando hacia la Cruz
En estos casi veinte años de la Escuela Misionera Hechos 29, se han hecho tantos viajes y conocido tantas culturas, que las dificultades, inevitablemente han ap

El obrero debe aferrarse al equipo de campo, reforzar el respeto, la comunicación y la confianza al liderazgo de campo. Todo en el campo va a ser nuevo y puede ser estresante, entonces el obrero debe ir preparado para enfrentar todo eso con la actitud de sumisión.
Debe entender que la tentación de rebelarse, de sentirse malentendido, de querer dejar al equipo va a ser real y fuerte, esto crea mecanismos para trabajar puntos de tensión. Sin embargo, el proceso de adaptación en el campo, tanto a la vida local, como a la vida de equipo tiene un ritmo y es real. Lleva tiempo y debemos tener paciencia.
Debe tener paciencia en el proceso, confiar que el liderazgo tiene experiencia y ha pasado por lo mismo antes, por esa razón se le puede respetar y confiar en el proceso doloroso de la adaptación.
Gio, del equipo de liderazgo de SIM Latinoamérica
El principal enemigo de los equipos misioneros multiculturales son los conflictos que se dan de manera interna. Muchos de ellos son simplemente por las diferentes formas de expresión que tiene cada cultura y que ante otras pueden ser incomprensibles e incluso ofensivas, aun cuando no es la intención.
Por esta razón es importante fomentar talleres de comunicación asertiva donde los miembros aprendan a expresarse y a escuchar a los demás miembros del equipo, para así poder manejar los conflictos sabiamente.
Recordemos que el Evangelio tiene mayor alcance e impacto en una cultura cuando los misioneros entienden claramente la dinámica cultural, social, económica y política de la comunidad. Pero al mismo tiempo los discipulan bajo un propósito multinacional, donde todos somos parte del mismo equipo, el mismo llamado y la misma promesa.
Daniela Ortiz, misionera colombiana y maestra de Misiología
La multiculturalidad que hay en nuestros países, la variedad de trasfondos y experiencias que vivimos nos forman y hacen que podamos estar dispuestos a seguir y a ser flexibles. Por eso la mayoría de las personas de Latinoamérica disfrutamos de la gente.
Por ejemplo, aquí en Sudáfrica la cultura africana tiene similitudes con la nuestra en el sentido de ser amigables y sabemos disfrutar si tenemos mucho o poco. La gente de trasfondo indio aquí valora mucho la familia como nosotros los latinos; y el Señor me ha bendecido con un grupo hermoso de amigas que me han abrazado como si fueran mi familia. Esto me ha abierto puertas también para compartir con mujeres hindúes.
Nery Torres, sirviendo con SIM en Sudáfrica
Es importante la forma como se expresa una opinión. Se trata de estar atentos y abiertos, pensar qué es lo mejor para el equipo.

En estos casi veinte años de la Escuela Misionera Hechos 29, se han hecho tantos viajes y conocido tantas culturas, que las dificultades, inevitablemente han ap

El libro ¿Por qué somos diferentes? de Sarah A. Lanier, recorre las diferencias culturales entre personas que viven en lugares cálidos y fríos. No se puede generalizar, pero puedes tener una idea de lo que es la cultura.

“Si bien el idioma es una de las principales barreras a la hora de trabajar en un equipo multicultural, el tipo de comunicación (directa e indirecta) no es una dificultad menor. Los desafíos son constantes porque podemos estar comunicando un mensaje diferente al que queremos”. Lili, Misionera