Tratar abiertamente las diferencias culturales

Tratar abiertamente las diferencias culturales

Puede parecer obvio, pero hablar abiertamente sobre las diferencias culturales y las expectativas desde el principio, y en el camino, es esencial para construir y liderar equipos interculturales saludables.

No basta con pensar: “bueno, tendré que acostumbrarme a eso…”, como solemos hacer.

Identificar las diferencias de perspectivas, patrones o expectativas es un honor para todos los involucrados. Tome nota de esas cosas mentalmente, o escríbalas si es útil recordarlas, para que no repita las cosas cada vez que surjan. Eso es irritante para todos.

No importa en qué cultura estamos trabajando, hemos descubierto que tomarse el tiempo para escucharse bien unos a otros y al Espíritu Santo, a través de la oración y la Palabra, genera grandes dividendos.

Estos se han convertido en puntos claves para nosotros en la toma de las decisiones saludables. Nuestro objetivo es que todo lo que hacemos sea concebido, nacido y llevado a cabo en oración. Ese valor nos ha servido bien a nivel intercultural.

Galen Burkholder, sirviendo con Global disciples

Revista VAMOS junio 2023

Equipos multiculturales

Artículo 30 de 46 en esta edición

Ver la edición

Sigue leyendo esta edición

Ver los 46 artículos →
Cómo preparar mejor a los latinos

Cómo preparar mejor a los latinos

El obrero debe aferrarse al equipo de campo, reforzar el respeto, la comunicación y la confianza al liderazgo de campo.

Retos en el equipo

Retos en el equipo

Gio del equipo de liderazgo de SIM Latinoamérica relata los retos y aprendizajes de su esfuerzo en los trabajos con equipos multiculturales:

Superación mirando hacia la Cruz

Superación mirando hacia la Cruz

En estos casi veinte años de la Escuela Misionera Hechos 29, se han hecho tantos viajes y conocido tantas culturas, que las dificultades, inevitablemente han ap