A liderar bien

Recuerdo la primera vez que me desempeñé como gerente de un departamento a bordo del Logos Hope. Tenía a mi cargo gente de siete países diferentes, por lo que me costó un gran trabajo aprender cuáles eran las formas aceptables, y las expectativas que cada cultura tenía con respecto al liderazgo.Algunas culturas respetan a un líder cuando se enfoca únicamente en el trabajo y los resultados, pero otras culturas consideran eso poco humano y requieren tiempo para socializar sus vidas, experiencias y expectativas para sentirse validados.Otras culturas esperan que el liderazgo sea horizontal, donde el líder está al mismo nivel que el resto del equipo. Pero, otras culturas están acostumbradas a un liderazgo más vertical y hegemónico.Para la mayoría de los integrantes del equipo era la primera vez trabajando en un ambiente intercultural tan diverso, por mi parte era la primera vez liderando a un equipo de esa naturaleza. Durante los primeros meses tuve que esforzarme por aprender a trabajar juntos, antes de cumplir con las responsabilidades que teníamos a nuestro cargo.Pavel Martinez, responsable del Equipo de Exposición a Corto Plazo con OM

Características importantes:

Flexibilidad y disposición: estar dispuesto a ceder y aprender de la diversidad y la riqueza que tiene la creación de Dios dentro de cada cultura. También, estar dispuesto a aceptar los cambios repentinos, entender que más importante que mi yo o mis planes; son las personas y las relaciones.Adaptabilidad: tener una mente abierta para adaptarse y entender las diferencias culturales y de personalidad; y no tratar de imponer la propia.Colaborador: tener una actitud y disposición de servir con sus dones, talentos y habilidades para trabajar juntos, dispuesto a apoyar a los otros miembros del equipo. Entender que la razón principal por la que se está en ese lugar es para la extensión del Reino de Dios, entonces cada cosa que se haga, por pequeña que sea es una bendición.

Comunicativo: estar dispuesto a expresar con sabiduría cómo se siente en cada situación en particular.

Seguridad emocional: no mirar a las personas con desconfianza o como si fueran una amenaza, sino como colaboradores, amigos o familia, es decir, más que compañeros.